Kommt Ihnen das bekannt vor?
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Immobilienorganisation mehr reagiert als gestaltet – und nie ganz mit der Unternehmensentwicklung Schritt hält?
Sind Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in Ihrem Immobilien-betrieb eher gewachsen als bewusst definiert worden?
Wissen Sie, welche Leistungen Ihre Organisation wirklich selbst erbringen sollte und wo externer Einkauf die klügere Wahl wäre?
Fehlt Ihnen ein belastbares Reporting, das Ihnen genau die Informationen liefert, die Sie für Ihre Entscheidungen brauchen?
Haben Sie eine Immobilienstrategie, aber das Gefühl, dass sie im Tagesgeschäft kaum eine Rolle spielt?
Wenn Sie bei einer oder mehreren dieser Fragen zögern, lohnt sich ein genauerer Blick. Wir helfen Ihnen, Klarheit zu schaffen und Ihre Organisation neu auszurichten.
Was wir für Sie tun
Unternehmensstrategie & Immobilienstrategie: Aus Ihrer individuellen Unternehmensstrategie leiten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Immobilienstrategie ab, mit klaren Meilensteinen für die Umsetzung.
Leistungsportfolio & Leistungstiefe: Wir analysieren, welche Leistungen Ihre Organisation sinnvollerweise selbst erbringt und wo externer Einkauf die bessere Wahl ist.
Aufbauorganisation & Zusammenarbeitsmodell: Wir entwickeln ein Zusammenarbeitsmodell für alle beteiligten Einheiten, inklusive Personalbedarf und gezielter Qualifizierungsmaßnahmen.
Prozesslandschaft & Prozessmodellierung: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten werden klar definiert, unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen.
Controlling, Steuerung & Monitoring: Wir kennen die Best Practices am Markt und zeigen Ihnen alternative Modelle mit transparenter Darstellung von Kosten, Nutzen, Chancen und Risiken.
Handlungsempfehlung, Einführung & Umsetzung: Wir begleiten Sie vom Entscheidungsprozess bis zur Einführung Ihrer neuen Immobilienorganisation und bleiben an Ihrer Seite, bis alles läuft.
Was Sie davon haben
- Klarheit über Ihren Status quo und die besten Lösungen am Markt
- Eine effiziente, zukunftsorientierte Immobilienorganisation mit definierten Prozessen
- Klare Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
- Geregelte Betreiberverantwortung
- Professionelles Controlling und Reporting, das Ihnen genau die Informationen liefert, die Sie für Ihre Entscheidungen brauchen
- Eine konkrete Handlungsempfehlung – und die Unterstützung, um direkt loszulegen
Unser Vorgehen
Wir arbeiten unabhängig, objektiv und praxisorientiert.
Mit Vantur Consulting entscheiden Sie sich für einen Partner, der auch unbequeme Fragen stellt und gemeinsam mit Ihnen eindeutige, messbare und realistische Ziele definiert und erreicht.
Wir kombinieren Immobilien- und Projektmanagement-Know-how mit bewährten Methoden der Organisations- und Prozessberatung.
