Betriebskostenoptimierung

Kommt Ihnen das bekannt vor?

 

Wissen Sie wirklich, wie Ihre Betriebskosten im Vergleich zu ähnlichen Immobilien am Markt dastehen oder verlassen Sie sich auf Schätzungen?

Haben Sie das Gefühl, dass bestimmte Kostenpositionen immer wieder auffällig hoch sind, aber niemand so genau sagen kann, warum?

Fehlt Ihnen eine belastbare Grundlage, um in Budget-gesprächen oder Mietvertrags-verhandlungen sicher argumentieren zu können?

Wissen Sie bei Ihrem Neubau-vorhaben schon heute, welche Betriebskosten Sie in fünf Jahren erwarten und wo die größten Kostentreiber liegen werden?

Haben Sie das Gefühl, Optimierungspotenzial zu haben, aber nicht zu wissen, wo Sie anfangen sollen?

Wenn Sie bei einer oder mehreren dieser Fragen zögern, können wir helfen. Mit einem strukturierten Benchmarking und einer präzisen Prognose schaffen wir die Grundlage, die Sie brauchen.

Was wir für Sie tun

Kostenstruktur definieren: Aus Ihrer Unternehmens- und Immobilienstrategie leiten wir die passende Kostenstruktur ab als Grundlage für ein zielgerichtetes Benchmarking.

Facility-Management-Organisation analysieren: Wir nehmen Ihre interne und externe FM-Organisation unter die Lupe denn sie ist die Basis für ein aussagekräftiges Benchmarking.

Benchmarking durchführen: Wir vergleichen Ihre Betriebskosten, Prozesse und Organisation mit dem Marktumfeld auf Basis eigener, branchenspezifischer Benchmarks für alle gängigen Betriebskosten und Nutzungsarten.

Betriebskostenprognose für Neubauten: Für Neubauprojekte erstellen wir eine realistische Prognose Ihrer Betriebs- und Lebenszykluskosten auf Basis der aktuellen Planung und der spezifischen Gegebenheiten Ihres Objekts. So können Sie Kostentreiber bereits in der Planungsphase identifizieren und gegensteuern.

Kostentreiber identifizieren: Auf Basis der Benchmarking-Ergebnisse oder der Prognose identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die wesentlichen Kostentreiber und definieren konkrete Maßnahmen zur Optimierung.

Was Sie davon haben

  • Neutrale Ist-Analyse Ihrer aktuellen Betriebskostensituation
  • Belastbare Marktvergleiche, die echte Entscheidungen ermöglichen
  • Frühzeitige Identifikation von Kostentreibern – auch schon in der Planungsphase
  • Fundierte Grundlage für Ihre Kostenstrategie, Budgetplanung und Mietvertragsgestaltung
  • Kontinuierliche Prognosefortschreibung bis zum Abschluss der Planung

Unser Vorgehen

 

Wir kombinieren marktübliche Erfahrungswerte mit umfassendem Know-how in Facility-Management-Prozessen und bringen dabei die spezifischen Besonderheiten Ihres Objekts stets mit ein. 

 

So entstehen keine Schreibtischanalysen, sondern Ergebnisse, die in der Praxis funktionieren.

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